Directeur Bedrijfsvoering en Ondersteuning

Wat ga je doen?

Ben jij een strategische leider met een scherp oog voor bedrijfsvoering en organisatie? Als directeur Bedrijfsvoering en Ondersteuning ben jij de drijvende kracht achter het beleid en de uitvoering op belangrijke terreinen zoals financiën, ICT, personeelsmanagement, juridische advisering, communicatie en faciliteitenbeheer.

Met jouw analytisch vermogen en besluitvaardigheid weet je complexe vraagstukken om te zetten in duidelijke, haalbare oplossingen. Als verbindende verandermanager biedt je stabiliteit en richting aan teams en processen, waarbij je zorgt dat alles in goede banen wordt geleid. Je neemt het voortouw in het creëren van een nieuwe werkcultuur, waarbij een proactieve houding, sterk verantwoordelijkheidsgevoel en het nakomen van afspraken centraal staan.
De directie bestaat uit zeven afdelingen: communicatie, personeel en organisatie, financiën, juridische en algemene zaken, post en archief, facilitaire zaken en ICT. Samen met deze afdelingen stel jij je op als facilitator om de bedrijfsprocessen optimaal te laten functioneren en de organisatie toekomstbestendig te maken.

In deze rol ben jij een belangrijke spil in het vinden van de juiste balans tussen de belangen van de organisatie en de complexe bestuurlijke omgeving. Je weet onder (politieke) druk te presteren en houdt het overzicht, zelfs als er externe druk is om doelen te realiseren.
Bovendien krijg je de verantwoordelijkheid om rust, vertrouwen en waardering terug te brengen binnen het team. Na enkele wisselingen in het leiderschapsteam is het van groot belang om een veilige en stabiele werkomgeving te creëren, waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en vertrouwen hebben in de toekomst.

Als directeur Bedrijfsvoering en Ondersteuning speel jij een sleutelrol in het realiseren van de doelstellingen van het openbaar lichaam Bonaire, door ervoor te zorgen dat administratieve, financiële en HR-processen optimaal functioneren.

Aanvullende informatie:
Als directeur ben je verantwoordelijk voor het behalen van de operationele en financiële doelstellingen zoals vastgelegd in het directieplan van jouw directie. Je maakt duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden, bevoegdheden en mandaten, waaronder het budgethouderschap, om deze doelen te realiseren. Daarnaast leg je prestatieafspraken vast in een managementcontract, binnen de Planning en Control Cyclus van de organisatie. Je stelt jaarlijks een directieplan op en rapporteert periodiek, zowel schriftelijk als mondeling, over de voortgang aan de Eilandsecretaris.